Incrementar el rendimiento de tus colaboradores es un factor vital no solo para que la empresa se mantenga competitiva en el mercado, sino para que ellos se sientan en constante crecimiento personal . Por tanto, es esencial que como organización implementes herramientas para apoyar el desarrollo de tu capital humano.

Para guiar a tus colaboradores en el desarrollo de las competencias laborales requeridas, es importante brindarles planes de formación y capacitación acorde a éstas. Te brindamos algunos de los detalles a revisar en la elaboración de tus planes y programas de desarrollo:

• Antes de brindar capacitación, asegúrate que el plan de aprendizaje elegido está alineado y orientado a lograr la estrategia de la compañía para beneficio del empleado y la empresa.
• Asegúrate de tener asesores que te ayuden a contar con un rumbo definido para el plan de carrera y sucesión del colaborador.
• Brinda al empleado conocimientos amplios y flexibilidad de desempeñarse en puestos distintos al actual. Esto generará una ventaja para la empresa, que contará con gente preparada para hacer frente a retos y cambios en el entorno.
• Potencia el desempeño de tus colaboradores al ayudarlos a ser más productivos y tener más habilidades que aportarán valor a la organización en actividades que, además, disfruten y de las cuales se sientan motivados a aprender.
• Al otorgar la oportunidad al empleado de crecer y aprender, se puede aumentar su satisfacción laboral y con la empresa, con lo que se busca disminuir la rotación de personal.

No olvides que la manera más efectiva de identificar las competencias que requieren tus colaboradores es mediante evaluaciones de desempeño , las cuales te permiten elaborar posteriormente programas de aprendizaje personalizados para apoyar los planes de carrera y sucesión, que los llevarán a lograr un mejor desempeño y un fortalecimiento de las habilidades requeridas , evitar rotaciones de personal, maximizar su rendimiento y establecer nuevos retos a nivel organizacional.

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