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Cómo garantizar una capacitación efectiva

Publicado el 26/08/2016

No es la primera vez que en este blog nos referimos a la importancia de la capacitación en las empresas, de hecho, es prioridad para nosotros resaltarla, es por eso que hoy quisimos destacar algunos puntos que nos garantizarán que esta sea efectiva.

En un mundo cada vez más competitivo, la actualización y capacitación de los colaboradores no sólo requiere de la unión y compromiso de todos los actores de la empresa, sino que además necesita de ciertos factores para que resulte efectiva.

En este sentido, a la hora de evaluar las mejores opciones de formación para empresas de pequeño y mediano tamaño, es fundamental tener en cuenta los siguientes puntos:

La capacitación es una inversión: Si bien queda claro que los entrenamientos generan costos, es importante adoptar como filosofía la necesidad de actualizar frecuentemente los conocimientos de los colaboradores, para garantizar su desarrollo, crecimiento y compromiso con la compañía.

Tener en claras las necesidades: Es clave saber hacia dónde enfocar los esfuerzos. Para el desarrollo de la organización, es importante tener en cuenta las competencias y habilidades de los colaboradores, y actuar en consecuencia.

El aprendizaje es un hábito: Es importante no sólo fomentar las actividades formales de aprendizaje, sino trabajar para despertar la curiosidad de los colaboradores, para que se transformen en "alumnos constantes", ávidos de adquirir nuevos conocimientos.

Temáticas y guías: Un buen contenido en manos de un mal trainer o un contenido insuficiente ejecutado por un profesional -por más bueno que sea- pueden llegar a ser igual de perjudiciales, convirtiendo a la capacitación en una pérdida de tiempo y dinero.

Tener en claro los objetivos: Puede ocurrir que los participantes sientan que el entrenamiento no es importante para sus tareas. Por este motivo, es necesario que sea evidente la relación que existe entre la capacitación que reciben y el impacto en su trabajo.

Analizar los resultados: Hacerlo permitirá no sólo medir el retorno de inversión, sino que además, servirá como parámetro para analizar qué tipo de crecimiento espera alcanzar la empresa.

Lograr que nuestra capacitación sea efectiva no es complicado y los beneficios son muchos. Pónganlo en práctica, incluso, se vale solicitar al área correspondiente una capacitación de calidad.

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